通鼎互聯(lián)堅持質(zhì)量和效益雙輪驅(qū)動，按照卓越績效管理要求，深入推進智能制造、綠色制造、責任制造建設(shè)，加強全價值鏈的全面質(zhì)量管理，實施產(chǎn)品全生命周期管理，形成全方位、全過程質(zhì)量管理體系，不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)的品質(zhì)，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。
公司不斷借鑒卓越績效方法系統(tǒng)，積極踐行以卓越領(lǐng)導、戰(zhàn)略引領(lǐng)、組織高效、資源集約、業(yè)務(wù)精益、保障有力、評價改進為核心特征的卓越績效模式，從“小質(zhì)量”觀提升到 “大質(zhì)量”觀，保持公司經(jīng)營質(zhì)效的雙增長。
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